鞭牛的新书《与50位主编面对面》抽空阅读了一小部分，其实应该全部阅读更显尊敬，不过一是时间问题，二是目前鞭牛几乎所有的训练营活动都有参加，所以也有一些懒惰。 　　这样一本书，在鞭牛上看见很多的网友求团购、求电子版或者想用积分兑换等等，说实话，电子版和积分兑换这事觉得还真有那么一点点的靠谱，靠谱的原因在于江勇哥那够义气的作风，也许还真会发布个电子版给有需求的网友，但也觉得这样的需求其实对鞭牛的要求过大，我记得07年我最开始想弄个模特站的时候江勇哥和我说过，鞭牛那时只是一个论坛、只有3名员工的时候已经是每年20万的开销了，如今鞭牛增加了新闻资讯、有了互联网非官方、有了训练营、企业库等等，相信它的开销已经很大，大到如果换做是我可能把这些钱在三环换换套房子的想法，鞭牛的新书之所以定价这么低廉已经有很多江勇哥个人的感情因素在其中，如果再要求电子版的话倒也可以只是自己的内心有些介阂! 　　我时常在想，作为鞭牛最老的会员，有时候应该号召老会员为鞭牛做点什么，我们在鞭牛身上得到了太多而付出的完全不成比例，所以这次突然想，既然有朋友说团购，也许可以找朋友组织一次团购，权当为自己的“娘家”带点彩礼回家吧。 　　所以我会写这篇文章，因为有网友质疑我在互联网非官方发布团购投票时的售价要比当当上还高，甚至有个网友给我Q上留言说她认为“鞭牛士组织的团购应该更多的为编辑服务，而并非提高售价来赚钱……” 　　有点汗，这里做个解释，本人并非鞭牛的工作人员，经常混在鞭牛只是因为这里有我的朋友、有我的亲人，我把这里当做了我的家，或许她就是我的家; 　　第二个是，这本书的售价虽然我写的是38元，但并非为了赚钱，这次活动真的可以举办并且成功的话，我和帮忙的朋友都是一分钱都拿不到的，充其量赚个吆喝而已; 　　我可以坦白的说，如果我想办法从出版商拿书的话价钱绝对要比当当和卓越上的便宜，但这些书如果要分发给想要的朋友它的运费是个很大的问题，也许很多网友会说我在卓越上购买是免运费的，但那是他们的物流体系，签订了合同一年多少钱后不管发多少货物都不用再交一分钱的，但如果换做我和鞭牛都没有这样的物流，每发出一本都要10元的快递费，所以我要依托一家团购网站来为我们提供物流服务，目前我找了三家团购网站，三家一致的观点是如果这本书的团购价低于38元，他们也是赚不回本钱的，所以书最低要38元，也就是说如果这本书200元，他们也会38元卖，而鞭牛的新书很可惜居然定价比38元低…… 　　所以目前我想一是和其他书一起团购，但恐怕到时众口难调，二是等鞭牛的吉祥物出来后打包团购，这是关于团购新书设置投票的初衷，并非赚钱！ 　　~~~~~~~到这，以下聊下当下非常流行的团购网站~~~~~ 　　我的个人博客虽然还有更新，但时间段已经拉的很长，而在门户的博客也多已停滞，因为我发现评论每个人都会说，说出来你觉得都有道理，但事后一看也都很可笑，实干和评论有时候真的相差很多，自己才疏学浅，避免被人当做笑柄，还是慎言的好，有时间沉淀下来多做一点得到的东西要比分析别人得到的心得更充实。 　　所以团购很火，但一直没写过相关东西，但生活总是很有意思的，我最好的兄弟去了酷团、我一纯老乡+姐姐去了58团，我一哥儿们连续一个月的加班正在做他们单位的团购网站，然后我自己脑袋一热也想发起个团购新书…… 　　私下我经常想团购网站为什么会突然就火起来了，并且罗列了几个自己认为可能的原因 　　1.很多时候我们说便宜无好货，除非是缺码断货，团购网站正好给用户一个便宜又货好的选择; 　　2.团购网站你永远不知道它明天团购什么，价格因素勾引你每天都去撩窗纱，因此有很高的粘合度; 　　3.人们的消费思维明显是学鸭的，购物的时候更多的不是理性思考它是否需要而是它是否便宜，只要它便宜也许我以后就会用的; 　　4.关键它在国外很火，中国的互联网个性化很足，但创新很少，这么好的东西应该要抄过来; 　　5.关键还是王兴，他的实例在那摆着呢! 　　于是我们就看到了目前团购网站的火爆，看看他们怎么说： 　　陈一舟：糯米推出是依托千橡集团优势进行社交化电子商务的有益尝试 　　刘建国：爱帮团打造精准营销平台，为网球提供全方位服务 　　58：生活信息网站们说团购是生活的一部分 　　淘宝团购：自己有供应链优势，涉足团购是大势所趋 　　但是请注意的是，团购网站火是火了，但它真的就是现在火的么，我记得我没进入互联网的时候总在zol上逛，为了能发现团购手机的信息，当时单位的很多美女们天天泡在55bbs上因为想团购一条裙子或者一双鞋子，甚至有一些极客在自己的博客上公开一些产品的设计成品让大家团购，这些团购早就有，只是它们的思路是多产品服务团购，目前的团购网站是单一产品or服务，在运营上而言，更能迅猛拉起网友的猎奇心理。 　　大约也就可以臆想一下团购网站的整体模式： 　　有一个固定的物流，确保花销的可控性; 　　和几千家几万家的商家签订合约，并为其提供的商品or服务推出让人有阅读冲动+购买冲动的商品文案; 　　扩大市场效应，有个强大的市场部门不断地做宣传推广，让用户都知道自己，并产生团购行为; 　　随着市场影响力的扩大，可以有自己的货仓，并逐渐演变为vancl似的电子商务，没产品or服务也可以像vancl学习找代理，如果此路不通至少可以不再依托商家来决定团购什么而是用自己庞大的用户群有选择的给交付广告宣传费用的商家推出团购服务; 　　这几乎是个无本的买卖，介乎于空手套白狼，而且目前开源的程序已经横行，随便花个几百块钱半小时就可以有一个自己的团购网站，这样看来百团大战的局势也就不奇怪了，但问题也就是，团购网站是一个本地化很明显的模式，几家网站在一处蚕食蛋糕很不可能，而最大的可能性只是一个地区一家独大，但这也有很大的阻力，即使开始最早的美团现在也没办法一口吃个胖子! 　　而最后，团购网站在中国更多的可能会是一种资本的运作，谁的盘子大可以吞并其他团购网站谁就能更成功，而在这之前，团购网站要做的就是加固自己的领地城墙，并且杜绝那些虚假服务的团购!

　　网编训练营89期Bianews官方整理，http://bbs.bianews.com/topic/wbxly/89.html 　　做专题几乎是所有网编都关注的话题，但印象中网编训练营讲专题的还是第一次，只是自己已经不用做专题了，否则要是两年前听到这个讲座该有多棒!想了一下，自己在网编的路上其实走了很多的弯路，尤其在专题的制作思路上，所以在这里也分享一下，免得大家走我的弯路。 　　我是07年10月入的行，入行前不知道什么叫专题，只是冲浪时看很多网站那些漂亮的页面觉得很炫，因为比较喜欢相机，那时经常浏览zol，对他们的专题印象很深刻，话说回来，我还真不知道那东西叫专题…… 　　正是因为觉得炫，在我入行后的专题开始多是在页面上作文章，而忽略了专题的内涵。于是在我前期的专题制作中，清一色的颜色绚丽、布局大气，就是没有内容，那时在通产主要负责的是社区的搭建和运营，也算是通信吧(想象之前一天几千的帖子再看现在实在很心疼)它爹了，天天想着其他的东西也很少静下心来思考自己的专题思路是否正确，直到有一天自己的两个专题被搬上桌面时才去仔细思考什么是真正的专题、什么是好的专题，我相信新入行的很多人和我一样，保证都经历过绚这个过程。 　　通产的主题是通信产业报，每周有一期的报纸，我在通产时每周的专题任务是两个(少的原因是还负责一个从0开始的社区和7个小频道)，其中一个必须的是将通信产业报本周的专栏搬到网上。在每周的报题会上领导对我的两个专题进行了点名，一个是我自己利用社区内容作的，因为社区是我一手做出来的，内容比较全、外加有自己的主观因素，那个专题做的页面绚丽+内容充实(后来我知道其实是内容则乱)，结果就是这个我自我感觉超级良好的专题被领导狂批一顿;另外一个就是通信产业报上的专栏，因为只有1篇文章，其他的文章是我搜索的，内容单一，但罗列起来逻辑上还算清楚，页面虽然简单倒也让人一目了然，但这个让我觉得有点糊弄人的专题反而得到了领导的表扬。 　　那件事之后我抽了段时间开始思考什么是真正好的专题，并且总结了一下，大约有几个方面： 　　1.要体现出自己独到的看点，做专题前你必须要认真的思考这条新闻背后究竟隐藏了什么，这和你对这个行业的理解有关系，很多人受制于这里做不出好的专题，但这期嘉宾在回答一位同行时说了一段相关的话，是直接的Ctrl+C还是多花两秒时间去看下你复制的内容是什么，现在庆幸的是我本身学的是通信相关内容、工作的头两年也是从事通信相关的工作，而且做通信吧时和里面的很多通信高手有过交谈，否则这一关我恐怕很难过得了; 　　2.专题的框架在哪里，我只有让用户跟着我的思路走才能达到最后的传播效果，我没学过新闻，但这和给人讲故事应该是一个道理，只有分清各个栏目的主次关系，然后按照这个主次合理的安排各个栏目的位置才能给用户很好的阅读导向; 　　3.标题，标题是新闻专题的刺激点，因为专题再漂亮，网站上不点进来你的用户看不到，搜索结果页上不敲下鼠标起不到效果，而让用户点鼠标的冲动决定于这个专题，那时候盛行标题党，尤其新浪的金刚前辈，杀手级神人，不过通产的身份决定它不太适合标题党; 　　4.栏目，确定了框架、思想就要开始动手了，而栏目的设置就是动手前的塑骨，专题骨架的处理不当会导致整个专题先天营养不良、后天生长畸形，如何从新闻的实际出发并将思路外延出去很考验一个编辑的功底; 　　5.如何让读者看第一眼的时候就不想走，之前我把绚放在了第一位，现在终于明白其实它是在第5位，只有前4位处理的好，它的作用才显现出来否则只是白浪费2个小时在photoshop上; 　　6.很多人以为专题做完了推出去了就完了，但我从做第一个专题的时候就在想，我费力这么长时间去做它，难道只是放上去那几分钟么，专题后期是需要不断维护的，并且也可以为你的新闻带来意想不到的效果; 　　这6点总结还是很虚，所以下面着重实例讲解一个专题的制作过程，嘉宾在讲座中说的iphone4这个例子，我这里也讲一个我做iphone的例子，本来去通产的网站上想找当时的专题地址，结果发现已经变成了死链接，所以只好切个图放在这里意思一下，关键还是看当时的思路： 　　在做这个专题的时候主要有几个想法，因为通产说是通信门户但事实上并无法拿到iphone，而其他网站的iphone专题早就挂在那了，我们却没有多少让人有些着急(这里bs下当时只知道用报纸思路做网站的领导)，于是想怎么着也得做一个吧，ok，那就做，但是做什么类型的呢，这就是前面说的1(自己独到的观点)，当时想论新闻意义+相片咱保证赶不上门户了、论评测实例+相片咱也和zol没法比，好的是那是iphone贵的很而且还需要破解，而我的通信吧里已经有很多人发了相关的破解案例，于是想要不要做一个这个方面的，网上一搜，没有相关内容，ok我是独一份，那为什么不做，于是确定了主题，做一个关于iphone的破解专题。 　　然后想，有主题了，之后该怎么弄，无外乎需然一下，这东西很贵、贵的你买了几个月的工资都没了，但水的很便宜，只是你买了得破解才能用，然后告诉你怎么破解、可以采用的几种方法(提供视频、帖子)，再然后有的商家说自己的iphone是已经破解的了，那是真的破解机还是垃圾翻新机，于是有个规格的说明方便用户分辨，再之后如果你觉得贵、又不敢破解，那么也有相类似的机器可以购买，一样大屏幕、触摸屏、用着崩有面子，ok，框架确定了; 　　然后是标题，标题这玩意儿我玩不来，随便弄了一个就拉倒了; 　　接下来是栏目，这个简单的很，在bbs上狂搜相关内容，根据2设置栏目的摆设，这里有个问题是有网友曾经问过我他们的站没有那么多内容这专题怎么做，是啊，巧妇难为无米之炊啊，但其实也不是没有办法的，依我这个专题而言，一些内容是没有的，ok，百度去，找到了挪到自己的站上，当然我这个是论坛马甲随便用，可能有网友说新闻怎么办，没问题一样处理，你个小网站，那些被你转的人才懒的打理你呢，就算你有一天牛B了，人家找你打官司，那就打吧，正好炒作一下，吸引下大家的注意力么，有什么了不起，资质问题那是理想，别说我这说法对产业发展不好，理想只是理想，有本事大家看电影别去迅雷都去电影院; 　　再之后就是页面了，iphone的酷是有目共睹的，如果不酷点对不住主题啊，所以花了三个多小时，p了一个，整体学习苹果的样子，让人有点亲近感; 　　最后上线，ok，这个专题完结了。 　　然后说下这个专题的其他方面： 　　为什么专题上有个搜狐的logo呢，通产那时候在业界很牛X，但其实网友多是用户，怎么能提高关注度呢，放在通产流量保证一般，而且通产的内容也撑不起来这么大的一个专题，于是想何不借助其他网站的影响力，于是找到了搜狐，我们公司层面上是没有合作的，于是再找数码的编辑(避免主编过问，名字就隐了)，说法很简单，东西全我做，里面的内容有专门的搜狐的专栏和我们的专栏来表明是大家合作的，放在我们这儿的时候通产的logo在前面，放在搜狐的时候搜狐的logo在前面，这样有个好处是放在搜狐保证被搜索收录的速度要快，虽然放在搜狐那但有我的logo我赚个影响力，而且下面有我的专栏，虽然少但也有保证比我们这边多的流量; 　　然后还不保险，如果能让用户一搜索出来的结果第一个就是我的，进来一看，哟，真漂亮，在一看banner还是和搜狐合作的，ok，那留下来仔细看看才是最重要的，于是想到SEO，这个专题的keyword就做了一些调整，比如 　　　　<meta name=”keywords” content=”iPhone”> 　　　　<meta name=”keywords” content=”iPhone破解，iPhone破解方法，iPhone破解视频，iPhone卡帖破解法”> 　　　　<meta name=”keywords” content=”苹果，苹果手机，iPHone手机”> 　　　　<meta name=”keywords” content=”导弹狼，通信产业网，通信产业报，通产网，通产报”> 　　　　<meta name=”description” content=”iPhone 砸在巨人头上的苹果”> 　　不过这个SEO做的实在不好，现在发现有太多的重复累加其实反而有害! 　　做到这儿的时候多少已经有点意思了，但还有问题，就是上面提到的第6点要维护! 　　之前有个编辑在论坛上和大家讨论内链的重要性，我在下面回帖说要他试试链专题而非新闻，因为链接新闻有更好的效果，我不知道他试了没有，我做完这个专题后只要再发相关的新闻时，新闻中的iphone保证会链接这个专题，why? 　　原因在于很多人以为内链是相关新闻推荐，我承认确实，但新闻下面也不是不能有相关新闻推荐，为何要重复推荐呢，如果换成专题，搜索引擎的蜘蛛走过去有更多的链接可爬，对搜索好;网友点进去，如此系统的报道，也不愿意走，岂不是更好，但三天后的内容和你专题时的内容保证会有差别，ok，这就需要不断根据当时的情况对专题的内容逐渐的维护。 　　到这儿，这个专题就真的完结了。 　　最后再说下专题的模板，有很多的朋友和我聊天时说单位太小，美工、编辑全一个，做不来等等，做专题很浪费时间，这个我承认，在通产的时候我要负责一个社区、7个频道外加每周两个专题，但我觉得时间倒也还够用，乳沟么，再平的人挤挤总还是有的，而且谁说专题就一定要自己PS，平常看见别的网站好的专题完全可以保存下来做成模板，只是这个模板是你copy的，门户的模板是美工为编辑提前做好放在后台的，你是编辑，内容和模板哪个更重要还不清楚的话也就不用做专题了!

世界杯的直播间产品刚刚正式启用了，发现了几个小问题，阿福正在修改，思考一下后续会添加一些小的功能点，比如比赛过程中让用户可以方便的查看球队的阵型和相应的球员，比如是超级QQ用户可以预定比赛提醒，但基本逻辑已经确定，不会再有大的改变，因此暂时对世界杯期间的工作做一些总结： 产品地址：http://live5.3g.qq.com/g/s?sid=jDdyWg4bmMuXmdFJoYat3g==&aid=live_wcup 首先先说现有的问题，需要加班加点的修正 1.抓取时间修改为5s，来保证进球数据瞬间抓取，目前的30s同步机制仍然无法保证每个进球可以完美的呈现给手机用户； 2.直播前的页面评论模块需要统一，访谈间的页面也按照这标准来，这个是自己最大的失误，我现在用的黑莓是必须点进去才能评论的，但有的手机可以直接在页面输入内容，而此时如果页面刷新则会给用户造成很坏的体验； 3.网站部突然将本确定的11类访谈节目合并为一个访谈室，这个对我们的影响很大，而且我暂时还没想好应该如何解决这个问题； 4.网站部目前还没有提供准确的时间接口，用户访问赛事仍然是未开始、上半场等等，直播员的直播后面跟随的是比赛的比分，这里应该继续督促网站部尽快提供比赛实时的时间； 5.赛程需要填满，现在刚刚D组就已经没有了数据，而且明天的比赛也没有，很影响用户的查询； 6.提交统计需求，目前的直播间产品是全新的，在现在的统计平台无法统计，虽然我们可以用直播间的平均pv增长大致预约在7k万左右，但这个数字很不准确； 7.图片的判定需要更改，目前判定为图片就会加个图字，而一旦网站部的直播员在输入直播内容为”xxxx（图）”时，直播内容会在图片名字上连续出现两个(图)； 8.不清楚2.0的版本在现有机型上的适配情况到底如何，这个需要不断的机型测试来完善； 其次是工作流程上的问题： 1.直到cheryl问才想起来统计这事儿，一直以为有aid就可以直接统计的，而没有问cheryl这边的情况，这可能会给头几天的数据统计造成很大的数据失误，总结一下是对自身环境的不确定未明确； 2.和网站部的沟通一直是个很大的问题，虽然基本一天跑上去好几次，但网站部应该提供的通信标准一直有错，直到刚刚使用时仍然有几个错误要不断调试； 3.在时间上，几次与网站部的联调基本上都是以被网站部放鸽子为结局，总结一下就是自己不够强势，在最开始就应该拉下脸皮啃死网站部！ 然后是产品本身的内容： 1.产品本身在设置之初走了一些弯路，再次犯了贪大误全的毛病，后来将资料库、球员排行榜等单独拆成其他的产品，这样在界面的展现上从原来的8个维度缩减为4个，有效的保证了手机屏幕的显示问题； 2.在产品的交互细节上没有做到极致，比如留言模块，直播的产品为了方便用户随时可以看到最新的赛事，是设置自动刷新的，而之前的留言模块很可能在敲字的时候正好刷新，这样用户的文字会丢失，对用户的体验是一种很大的伤害； 3.当然也有好的一面，现在进球的数据抓取在另外三家门户和其他的体育网站中都是唯一的，很有面子，这里还要感谢cherly，要是我自己的话可能还真不一定能把网站部的接口标准啃下来； 4.然后也有缺陷，和新浪相比在球员的技术统计上我采用的是分数-对比关键词-分数的形式，这样无法对齐，而新浪采用的是对比关键词：比分，这样的形式虽然也无法做到对齐，但方便用户查看，需要学习； 最后是压力和心理上的一些想法 1.其实一开始问过lydia来了之后做的内容，告知是围脖，当时异常激动，终于让我追赶了一次潮流，结果来了之后team6个人，5个人和围脖相关，就我一个去做了世界杯，当时有点小郁闷，但后来想，我的努力是让team其他人可以专心的对付围脖，好吧，兵马未动粮草先行，因此后期做东西就顺心很多，也用心很多，但前期想法确实对产品的规划有一定的反作用； 2.因为是新员工抑或team就这样的传统，在产品出炉前开过规划会，自己没有坚持住被cheryl砍掉了几个功能，但后期这几个功能因为需求又加上了，现在想来压力上没能顶住，反而麻烦了技术开发的同事了； 3.有人提出了小组赛最后一场比赛会在同一时间进行的情况，需要提供入口，想了下，只有看热闹的伪球迷才两边来回转，真正的足球迷会盯着自己喜欢的球队一直看吧，顶多在比赛中场的时候用遥控器按个按钮，这事www能行，但手机屏幕就那么大，为了8场比赛浪费人力开发，又可能影响页面的美感，给顶回去了，但这个压力还只限于team，相信后续会有更高职位的人再次提出，但愿届时有我说话的地方，要不就白顶这么个压力了；