Archive for 五月, 2008

说下我认识中的sns

  SNS背景   SNS,Social Networking Services/software,社会性网络软件,从名字上来说体现的是一种社会化,一种2.0理念的网络产品,但是相比之前的BBS、Blog,SNS更强调依个人为中心的理念。   BBS作为最早的2.0产品,把人拉到了网络这个虚拟的世界,在BBS中你不知道对方是谁,但你知道你们对一个事情有一个共同的看法,所以在BBS很容易产生一种无等级的讨论气氛,这或许是BBS能够火到今天仍不熄灭的原因。但是我们把BBS做到一定程度的时候就会必然面对一个问题,就是BBS的人群开始出现差异化,比如新来的人想要参与到老会员的圈子中但是找不到共同话题,比如老会员就几个活跃会员产生了自己的核心团队,在这种情况下人们开始注意独立体的存在。   如上,当人群出现差异化的时候,新手或者老手都开始关注某个会员,并且开始查找该会员的最新主题或最新回复来了解该会员的最新动向,这个时候就产生了“Blog”的思想,并最终成长成真正的Blog,新手可以观看老手的最新文章,老手可以在Blog上和老朋友讨论,如果有耐心也可以解答新手在自己Blog上的提问,然后志同道合的人也可以组建一个圈子实现简单的BBS功能,但是Blog仍然有一个问题,当新手新到已经让老手的热心开始降温的时候、当年龄的因素已经引发了人群话题切入点的不同时,这种差异化就开始再次升级。   这种差异的取向开始把人群割裂,它要求人们的交往开始从网络的虚幻走向现实,所以这个时候出现了完全依赖人为信息映射的价值取向,也就是群体的进一步分化,于是SNS应势而生。   SNS优势   作为2.0的产品,SNS可以通过建立组来实现基本的BBS功能,也可以在自己的“地盘”实现基本的Blog功能,而相对于传统的BBS和Blog独特的人为功能使它能够快速发展,比如Facebook的迅速崛起,比如中国迅速发展的校内、海内、开心…….   但是它和BBS、Blog有着本质的区别,BBS是从人映射到社会,Blog是把人映射到人,而SNS是把社会映射到人。这种映射则是通过人与人之间的关系来维持,用户希望通过对“关系”的维护和延伸来达到自己的目的,比如有些人希望在业内提升个人品牌而刻意去增加一些重量级的关系。从关系的映射上来说它有着更强劲的战斗力。   SNS中国   从目前的情形来看SNS的发展确实要优于其他的2.0产品,但它在中国的发展道路是否也能如Facebook一样强势还值得讨论。   东方人比较内敛,目前中国的SNS上还存在怀疑态度,很多用户是不希望被人打扰的,所以资料处在保密状态,即使被加为好友也要考虑对方加为好友的目的,像互联网知名人士董江勇先生评价的,“加我为好友的人陌生人居多,并没有因为是熟人的朋友所以就成了熟人,事实上我依然心存忌惮,不知道为什么我们就成了好友了呢?”,这就在网络的同时加上了人心灵上的隔阂。   另外中国的互联网格局“不允许”一家独大的现象出现,中国庞大的个人站长群体对新事物有很强的接受能力,也很敏感,从目前的情况来说如果想做一个全面的SNS门户基本上无法对抗强大的站长部队的。   SNS垂直   想用一个SNS囊括所有的人,通过网友自己组建一个圈子去讨论相关话题在在中国这样一个大的分散的整体网络环境下,可能还不是很现实,那么笔者认为如果SNS有自己的存在道路那么它走的必然是纯粹的垂直方向。   这从目前的大致市场上也已经得到证实,如果说校内能够迅速火起来是因为它比较早容易抓住人的眼球,那么随后的开心网、海内网对自己的垂直定位都比较精准,包括刚刚搭建了自己SNS的Techweb也准确的把自己的用户定位到IT圈,而且是IT圈中的高层/创业这样一个非常精准的位置。   这符合目前整体网络环境发展的大趋势,也更容易把SNS中的这种“关系”扩展开来。   SNS方向   SNS做为一种依人映射社会的产品,其最大的优势就是人的关系,那么其发展方向在关系的扩展上将会有很快的发展,从目前的网络形式上来说,可能有几个大的趋势将会最适合其发展。   首先,是交友,在人们工作日益繁忙的今天,网友可以通过SNS上的日志了解对方,可以通过对方的关系加入对方的圈子;   其次,是口碑营销,从口碑的产品矩阵中,可以看出口碑一直在对人的属性、信息的属性和区域的属性进行深度的整合。而海量的个众信息区域精准化,以及区域人群的划分正是SNS的侧重点;   再次,人才营销,在SNS中同样存在着人的需求,在SNS社区内整合用户资源,实行企业与用户双向互动,向企业提供所需人才且能够实现SNS社区网站、用户和企业三者共赢的营销模式;   最后,手机SNS,当然这个还需要等待3G的确定,因此目前有很大的不确定性;   SNS开发   SNS是一套融合了信息科学技术、社会学、传播学等多学科的系统平台,从目前现有的产品来看还存在着信息过载问题,如果用户的活跃好友添加到一定数量,好友产生的动态过多,用户难以快速找到最有价值的信息;其次是人与人关系还很简单化。在之后的人际关系度量、信息创造、信息发布、信息反馈等环节还有大量的优化工作需要完成。

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谨以此文感谢那些在赛迪期间帮助过我的朋友们

  下午和磐石之心大哥聊了会儿天。   哎,在原来单位的时候同事都说磐石大哥从来不更新自己博客拽的很,没想到离开职位了倒是磐石大哥跑过来安慰,呵呵,人,还真是奇怪,不过也确实,虽然社会已经功利了,但还是要将心比心才好,也许在通产的最大收获就是认识了并且真正用心去交往了这些前辈高人。   包括把我招聘进赛迪的谦哥,包括单位的小贺、小云、毛毛、小美、张颖、李博、于尚民,也包括被我招聘进来的雪丽(唯一觉得遗憾的就是把你招进了这个单位,真对不起你,以后你想换工作的时候找我吧,一定想办法帮忙)!   包括在日常工作中帮助过我的丁宏波丁总,戚井峰戚总,互联网中心的胡弟,人民网的孟哲,手机设计天下的薛总,搜狐数码的王哥和刘鹏大哥,消费周刊的雪,智联招聘的百步大哥,卓众传媒的博明哥和玉圭哥,鞭牛士的众多兄弟,媒体人联盟的众多前辈,IT评论圈的众多兄弟姐妹,搜房无线的英雄大哥,老毕,天机网的刘总,慧聪广电的王姐,慧聪通信的仲宝兄,通信信息报的世杰兄、智江兄,策划通信吧时的各位版主和网友,各大门户通信频道的“难兄难弟”!   包括现在帮忙介绍工作的xx大哥(虽然不能说您是谁但您一定知道的,谢谢了)、大陈、汪姐、老项,在不知情的情况下被我骂的狗血喷头的王总(真的感谢您大人不记小人过),真的,小弟现在还只是个不入流的小……小……小鬼,但真的很感谢各位对我的照顾!   离开单位确实就不想了,谁对谁错都不重要,单位对不对得起我也没关系,只要我自己对得起自己的良心就可以了,只是看着自己辛辛苦苦,整整花了两个月内从0做到5的论坛在短短的一周之内PR就这样掉到了4真的很心痛!   不过一切都没有关系,还年轻,慢慢努力!

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在赛迪的最后一个工作日

  已经辞职4天了,还在单位带新来的小伙子工作,罢了,做人么,讲究点,虽然不太愿意,还是带一下吧,而且这也是最后一天了,呵呵。   昨晚请单位处的比较好的同事吃了顿饭,也聊了些对工作不满意的地方,可能已经辞职了所以说的多了点,就像最后和领导聊天时也说了一些东西(不过能不能听进去就再也不用管了),现在心里轻松的很,也能理解谦哥离开这里请大家吃饭时为什么能笑出来了。   ……   离职后的打算自己还没有想好,到底是搜狐还是腾讯都说不准,两边都有人推荐也都有一点把握,但是心里却想好好休息一下,虽然也知道机会实在很难得,但来到通产的半年确实太累了,三个月内体重骤降到106,恐怕会让老妈伤心不以的也。   国富通和华为北研所的HR电话了三四次,到底该不该去参加面试自己也没考虑清楚,自己的流量确实已经达到了全网的一半左右,但是觉得不够,那天江勇大哥问我“让你做主编,你怎么去做流量”时也突然发现自己的方法很简单也很“垃圾”,甚至自己好像从来没有仔细考虑过这个问题,所以去做国富通的主编还是有点胆小,去华为那边做BD的话也觉自己的人脉积累还是不够。   …….   张总那边的站还是给拒了想,因为对交友类网站确实不看好,也没看到盈利的地方。   至于新策划的小站,总觉得缺少了一点东西,可能是被慧子给打击了,呵呵,不过在盈利模式上还有待思考,网友A和网友B的逻辑关系,A靠什么把更好的展示给B,如何靠B的影响把自己推给C,自己如何从C和A之间挣钱,又靠什么吸引B一直在A和C之间参与活动,都是很实际的问题,因为现在的女孩子确实与慧子说的一样,也许在之后的时间会好好思考这个问题了能。   ……   晕,又跑题了,最近写东西总是跳来跳去的,算了算了,不写了,再看看这小伙子做的怎么样了……

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