P族产品类

1、 从行业格局、市场趋势看产品未来的发展是什么？

2、 从用户角度看产品该如何发展？产品满足的最重要的用户需求是什么？比如哪些是最适合无线场景需求的？

3、 和竞争对手的最大差距在哪里？单独的卖点是什么？如何找对方的弱点？而我们的创新点又在那里

4、 产品后续运营的思考是什么，有什么风险？

5、 产品的理念是什么？请用用一句话描述。

6、 从公司角度看，而不是从BU角度看，如何平衡两个产品之间的商业模式。

7、 这个产品是成功的吗？符合预期吗？你认为产品成功的要素是什么？

8、 你来之后，哪些功能是你规划和推动的？你认为加入这个团队后，你对团队在思路上带来的最大的价值是什么？

9、 自上次成功晋等到现在这段时间你自己在专业上最大长进是，如何证明呢？

——在考察产品经理的时候，评审们一方面非常关注个人的视角和视野，以及对产品未来的规划和想法，，但这个从过往的答辩材料组织上来看是缺失的，另一方面，也很关注产品经理带领产品的成长和增值能力，上面的问题仅仅是问答中的一部分，所以这里需要大家认真考虑和思考一下

马化腾：

整个人类处于互联网发展的哪个阶段?下一个十年，互联网升级的大致方向在哪里?

微博，http://t.qq.com/p/t/84776044570925

知乎，http://www.zhihu.com/question/20219836

第一个感觉是公司的公关团队真的不给力，看下面的评论不是骂山寨的就是说抄袭的，真正回答问题的几乎没有，不能不说真是件悲哀的事情…同时也是我觉得微博不太值得关注太多时间的原因，浅文化很难凝聚真正有价值的讨论!

说下我自己的思考，为何是人类处于互联网发展的阶段而不再突出人的主体?

我觉得这是一个很哲学的问题，人和互联网的关系需要重新来看待，以前我们认为互联网是一种发明或者技术，总之是一种科技产物，科技一切以人为本，一切的本质是围绕人类的思想和行为而服务的，技术的不断革新促使人类迈向更为先进、高科技的发展，科技的革新再反过来促使我们社会不断进步，人与人之间主动建立联系，建立互动，科技使人与人之间增强了互信，推动社会的商业文明，但反过来思考一下，这个思路到底是不是正确的?

我们一直认为人类是最伟大的，人定胜天的理论让我们觉得世间的一切都是围绕我们人类而变化的，但放下这种想法，牛顿不发现万有引力，也会有其他人被苹果从混沌中砸醒!科技本身应该也是一种生命，有如我们认为的一种精神生命，它只是利用人类的刺激而快速成长而已，比如不是扎克伯格创造了FB，也会有其他人创造一个其他名字的SNS，这个问题，更多的应该是人类怎么协调自己在这个快速成长中的位置，使自己能够更便捷的使用互联网来改变世界!

不太清楚马化腾为何会问这样一个偏哲学的问题，但明显能感觉出这和腾讯几年来的成长方向有很大的关系，更多的可以参考马化腾自身的思维改变，http://www.zhihu.com/question/19641791/answer/12490069

从这个方向去考虑，我们可以感受到其他科技的大致方向，而互联网虽然在快速发展，但大家更多的还是在探索，因为互联网刚刚还只是一个萌芽阶段，除了浏览新闻、购物、有效的沟通、下载东西人类可以通过互联网获得的东西还太少，未来的十年是什么样的情况正是大家还在摸索中的。

我觉得互联网，它和通信一样，它存在的意义在于改善人类的生存环境，抛弃其他的杂思，人类的基本需求只是衣、食、住、行，未来十年，互联网的发展也会为了这个而发展，当然还有为了发现这个需求而衍生的付费服务。

衣：

现在的各种网络购买衣服可以有3D的穿衣效果绝对可以实现，通过各种数据，可以在互联网上生成一个和你身材数字完全相符的ID来穿衣打扮；

衣服带有传感，会根据你的身体健康情况自动调节衣服的颜色、保暖度等，并同时将你目前身体的信息再次上传网络；

(凡客、梦露这样的网站很可能消逝，网络上只会有衣服的厂商，在线购物不在是某个网站提供的服务，而是互联网的一个基本app)

食：

厨房的各种家用电器可以自动联网，计算你归家的时间以及你今天的健康情况推荐相关饮食，确定后可在相关电器中制作~这个有点悬，不过想想豆浆机都可以自动定时了，也就是个联网的事情，应该没问题；

住：

对房地产这块的思考很少，但感觉应该有各种贴心的住房环境~等待别人补充吧，可以肯定的是，房屋中的各种可触控(镜子、墙体等)结构都会变成人与网络的一个链接点；

行：

依靠汽车目前的技术功底，这块儿是我认为最有可能产生大改变的领域。

有种感觉，电影中可以自动驾驶的汽车绝对不会再是科幻的产物了，快速的数据处理能力、各种射频的感知能力，即便还不足以让人类可以在睡眠中从一个城市的某一个地点最便捷、最安全的到达另一个城市的某一个地点，但至少可以帮助人类选择更优的路线和最保险的时速。

简单点说，未来某一天出门前，在洗簌时你能在任何镜面甚至非镜面上得到提示：什么电影最好看、去哪旅游人最少、今天哪款衣服最拉风、泡妞时哪个餐馆好吃不贵人还少……oh，还有你的车已经自动计算好相关的路线，所有这些答案，都来自于互联网和云端的数据计算。

未来十年互联网社会化的核心仍然会是个人，越来越多的个人将成为互联网的主体，他们有自己的信任体系、金融体系、工作体系，通过各种体系构架一个关系纽带，进而映射一个虚拟的数据社会。

凯文凯利：

您心目中的互联网英雄是谁？为什么是他们？与他们相比，未来的互联网英雄需要具备哪些不同的特质？

微博，http://t.qq.com/p/t/104750028245643

知乎，http://www.zhihu.com/question/20219892

这个问题……了解的太少，算了，不说了，免得丢人

刚收到wordpress更新的邮件，进来一看，上一篇更新居然还是在一个月前……难怪最近感觉自己没有什么心得，因为没有总结，回想一下这一个多月都做了什么，发现先是去四川出了趟差，然后回来就开始一个人死磕奥运会项目，多少就释怀了一些，不过总结还是要做的，人生就900个月左右，这一个月就这么浪费了没有点成长多少是说不过去的！

因为这一个月的项目以及之后3个月的项目恐怕都是不能公开的，所以只好记录点其他的，说一下运营的重要性！

先说一个小的环境，就是你产品自身能够给用户创造的环境，这个源于产品库评论系统的一些思考：

应该是年前的时候，我们给产品库做了一套自己的评论系统，而不再使用资讯系统的评论，做这东西耗时一个月/人，其实算是大工程了，做之前考虑了很久，最后一咬牙一跺脚，找ivan一协商还是做，原因后来总结大约有这么几个

1.资讯的评论系统表现形势太单一，没有讨论的氛围

当然这也是没办法的事情，就像清明时微博不允许评论一样，现在这个时间，发生的这些事情注定决定了资讯评论系统这种只能单一评论的特征，其实可以的，谁都希望能够聊天，谁让咱在中国不是

2.资讯的评论系统功能太简单，没有话题凝聚力

其实和上面的差不多，简单的发表评论然后让人干巴巴的看完就拉倒谁都不愿意的，外加评论是写死在数据库只有拉取才能展现的存储结构问题也不适合产品库这类需要随时能满足用户讨论的

3.资讯的评论系统不知道是啥时候谁做的东西了……即便不怕揽活我动手收拾了它也觉得中间牵涉的逻辑太复杂，不如破而后立

我们需要一个结构上更简单，使用上用户能够更明了，展现形式上更丰富的系统，于是经过一个月的精心打磨，小家伙就上线了！

这套系统最开始用于汽车库，原因在于汽车是腾讯网商业扩展中运营最好的，但实际发现，效果不是特别理想，当然还是比原来的评论系统要好很多的，比如单纯的评论数字上要比之前提升了很多，有更多的用户用回复和顶来和其他用户聊车互动，但它的量级比我们预想的要低！

之后的总结是，我们忽略了一个关键的问题，就是手机腾讯网的用户，腾讯汽车的用户确实已经很高端了，但手机腾讯网的用户普遍年龄还是22-28岁之间，这是一个年轻的群体，汽车相对他们而言还只是吹牛时的聊资，所以我们看以看见虽然量有上升但并不明显，而且多数并没有值得凝聚的亮点！

为了应验这个总结，我们快速在所有的产品库上铺开了这套系统，最后的数据监控确实如我们调整后的预测一样，多少心底是有点失落的，我们的用户环境和这个产品不相融，我们做了一个超前的产品……

当然一个月的时间不能随便浪费的，虽然它超前，但我们也是可以慢慢培养的，所以年后的这段时间我们有意来引导用户，比如在直播系统和运动员数据库系统上也尝试了这套评论系统，尤其是NBA！

选择NBA作为终点培养的菜地也有它的原因

1.虽然离开大学6年了，但相信现在学校的学生应该和我们那会儿差不多，学习、打篮球、踢足球、大电游、睡觉、懒觉、学习…足球相对而言确实更疯狂，但8大联赛多数在后半夜，学生有充裕的时间通过电脑看视频，之后时间段在上午的NBA才是学生拿起手机看文字直播的原因

2.这部分人充满激情，难易消散的雄性荷尔蒙决定他们经常在网上转悠，所以对新事物的接受程度要快，而且各个血气方刚也原因接受新事物的冲击

这样的试验是，近两个月的跟踪看，评论的回复写操作已经超过了资讯系统全网的回复写操作，虽然数据上还无法和全网的想比，但单场比赛的评论最多已超过了2万条，这是过去两年都没有达到的数据峰值，而且这个峰值还在不断被冲击中，这就是环境的重要性。

因为没有考虑用户的大环境，所以产品是超前的，但因为考虑了nba的特性，这个超前的产品正在被用户接受并开始蔓延但其他的领域，比如我们将单独球队的评论页调出，并在专题中予以体现来引导用户参与互动，并通过在下面的相关推荐方式推荐其他领域，比如上周推荐的电影库，用一夜成名的电影来带动整个电影库的数据，整体效果还是可以~

但它现在还有自己不能不去面对的大环境问题，就是用户的素质！网友谩骂的现象严重，黄色的评论时有存在，典型的黄、土、俗，上个月去四川开会时和网站主编室的朱强聊到这个的时候哟一个共同的观点就是我们的话题运营基础太弱，无端的谩骂造成了很多人的离开，而想把这些高素质的人引回来创造一个良好的环境已经太难了！

这就是大环境，或者换个现在流行的词，用户的口碑！

对于这个，举个例子，比如上周炒的沸沸扬扬的网易新闻告腾讯新闻客户端抄袭要求下架的事情，今天去pmcaff时仍然是一边倒的谩骂腾讯无耻，但实际的情况是，在这款软件的设计上其实是我们在先的，但我们并没有任何的公关行为，加上之前大环境说腾讯山寨、抄袭的口碑，这个事情一出来就是舆论导向的倾斜，可以看看腾讯新闻最初的产品经理和技术对这事儿是如何处理的

产品涛哥，http://t.qq.com/p/t/78242126839507

这么说吧。iOS上的资讯客户端，第一个采用半混搭列表的是哪个？第一个采用cover flow横屏看图的是哪个？第一个把话题引入终端的是哪个？第一个可以转发新闻到微博的是哪个？老子是TM有节操的产品经理，操！傻逼！

技术田老师，http://t.qq.com/p/t/59249068340213

我靠, 网易的第一版设计上很多地方是抄袭腾讯的, 现在竟然出来反咬一口..

可以看出，两位在这个问题上非常气愤，但他们的话语是被人完全无视的，因为大环境已经决定了腾讯新闻就是抄袭的，即便它真不是抄袭的，但它在别人嘴里也是抄袭的！

这就是舆论的重要性，也就是我说的大环境，不管你产品设计的多牛B，在这个webapp和app泛滥的季节，没有宣传就没人知道，所以好的产品是运营出来的虽然会让一些牛B哄哄的产品设计人员觉得不爽，但这是事实，所以我从来不觉得产品设计和产品运营应该分开，你的产品就是你的孩子，爹和妈你都应该做到家它才会成长为巨人！

最滑稽的一次获奖合影，因为项目中一些成员在出差，然后各种天使在飞，然后大家发现我们好逊啊，还是哪些天使漂亮…

手机腾讯网触屏版打破原有的1.0与2.0版本基础结构机制，不破不立，全新规划。
2011年3-8月连续优化三个版本，完成整体网站资讯内容的体验提升。具体来讲：手机腾讯网触屏版是以全新的交互、美观的视觉，基于Html5技术手段实现的网页架构，以及符合触屏大屏幕手机的阅读习惯的上流的资讯类门户网站；与此同时，通过代码压缩、异步拉取、样式替代图片的多种手段控制页面大小、提升访问速度，大大优于竞争对手门户；此外触屏版的图片处理，包括图文排版、全屏幕读图体验和推荐好图延伸阅读等方面得到众多好评。
截至今年2月底，触屏版日均用户数稳定在310万，日均PV达6100万！在手机媒体未来的主要战场上先声夺人，确立了压倒性的行业领先优势。
手机腾讯网触屏版项目组率先体现了BU“出精品，不废话”的文化落地，因此授予猎豹奖，希望团队再接再厉。”